LA CASAMANÇAISE: UNE ENTREPRISE RSE AVEC 30. 500. 099 923 FRANCS INVESTIS DANS L’ECONOMIE LOCALE ENTRE 2019-2024

Après avoir fini d’installer son leadership dans la production de l’eau minérale avec « l’eau casamançaise  »,la Société d’Embouteillage Casamançaise ,SODECA s’élargie avec le lancement d’une gamme de jus locaux.

Une nouvelle vision qui cadre bien avec la mission de la société qui a fait le choix malgré les conséquences dramatiques de la rébellion d’investir en Casamance et  contribuer à reluire économique la zone.

Après , prés  de dix ans d’existence à Diembéring ,la SODECA  débarque dans la valorisation de nos produits  locaux  ainsi que la valorisation du gain des acteurs agricoles.

Dans cette dynamique, elle a présenté ce vendredi 9 Mai 2024 à la presse sa nouvelle gamme de jus locaux au parfum, « mangue, made, bouye ,bissante…».

Dans cette optique de redynamisation de l’économie  locale  , la SODECA affiche fièrement sur son répertoire  1000 emplois créés selon le Directeur Général ,MR Sara qui a affirmé que la « SODECA est le premier employeur en Casamance.Nous sommes à 458 emplois permanents et  plus de 500 emplois indirects ».

La SODECA au -delà de trouver une réponse adéquate à la lancinante question de l’emploi des jeunes  s’investît pleinement avec ce nouveau projet de jus locaux dans la valorise des  revenus économiques des agriculteurs ,a-rassuré la DRH,Madame Patience Lapolice.

Dans ce sillage,la société a accompagné  et encadré les coopératives agricoles pour  leur permettre d’avoir des produits de qualité certifiée ».« C’est tout un processus que nous avons soutenu ,de la formations des acteurs à leurs équipements » a confié la DRH ,Patience Lapolice .

Entreprise citoyenne,la RSE,demeure un cachet particulier  pour la SODECA .

Au total c’est « 30 .500  099 923 francs CFA que la SODECA a injecté dans l’économie  locale entre 2019 et 2024 »,a fait savoir Madame Patience Lapolice,Directrice chargée de la ressource humaine qui précise que la SODECA c’est une « entreprise RSE ».

 En effet « depuis sa conception le projet d’entreprise s’est appuyé sur des enjeux de développement durable important notamment l’éradication de la pauvreté ODD1, l’accès à des emplois décents ODD8, l’accès à la Santé ODD3, accès à une éducation de qualité ODD4 et égalité entre les sexes ODDD5 », a indiqué Patience Lapolice, DRH de la SODECA. Et avant même  «la mise sur le marché des premières bouteilles ,les premières actions envers la communauté sont déjà visibles à travers la réhabilitation du poste de santé de Cap Skiring ,le financement et l’exécution d’un forage pour le CEM de Boucotte, l’accès exclusif des premiers emplois crées aux jeunes de la commune de Diembering avec une attention particulière aux candidatures féminines »,a -t-elle souligné.

Ayant pleinement inscrit en priorité l’obligation RSE,au -delà des réalisations près-citées,la SOCECA a permis la  création de service d’accueil d’urgence à l’hôpital de la paix à travers sa remarquable participation  au téléphone;

la réhabilitation de la salle polyvalente  du centre culturel régional de Ziguinchor  avec insonorisation complète et climatisation;

participation à la réhabilitation complète du bloc opératoire et de la maternité de l’hôpital de district d’Oussouye;

participation à la campagne de levée de fonds pour les réfugiés avec le Haut-commissariat des Nations unies pour les réfugiés;

financement d’équipements sportifs pour toutes les ASC de la commune pendant 3 ans et dotation en eau pour toutes les activités sportives et culturelles de la commune.

Les résultats RSE sont précisément reluisants en seulement 9années d’exploitation .Dans le bilan,il faut inscrire :la dotation complète de fournitures scolaire à tous  les élèves  dans le cycle primaire: « Fondation Club Med et Mairie de Diembering: distribution depuis 4 ans de kits scolaires à tous tes enfants du primaire de la commune de Diembering »,a  indiqué  Madame Lapolice qui a également  souligné :

-Fondation Club Med: distribution de paniers alimentaires et d’eau à 600 familles de la commune de Diembering chaque année depuis 2020,

Fondation du secteur privé pour l’éducation: prise en charge des procédures de déclaration à l’état civil de plus de 600 enfants des régions de Sédhiou et Kolda

Afrivac: renforcement de la couverture vaccinale pour les enfants de la région de Ziguinchor;

Conseil régional de la Jeunesse de Ziguinchor : accompagnement du Camp de reboisement de la mangrove à Diembering depuis 4ans

Commune de Diembering : électrification du forage de Boucotte et réhabilitation du forage de Diembering pour un accès complet des populations à l’eau potable.

Sightsavers et BIT : mise en place et présidence du réseau National Entreprises et Handicap.

L’engagement sans faille de la SODECA à la politique RSE a été ainsi couronné par  trois prix dont: « la meilleure entreprise RSE remportés au Maroc en 2019 et 2020 ainsi que que le label RSE CNP de niveau 2 obtenu en 2024.

Cette générosité RSE  que la SODECA a fait sienne  s’annonce encore plus reluisante avec quatre  nouveau projets structurants selon , Patience Lapolice dont:

-Powerland: projet porté par la DRH-RSE qui est axé sur l’automatisation  et le développement  des femmes de la commune de Diembering et Consiste en la création d’un centre intégré dédié à la formation et au développement personnel des femmes

Essamaye : porté par la Production Eau et la QHSE est un projet visant la protection de l’environnement en général et de la nappe phréatique en particulier dans la commune de Diembering, il est axé sur de la sensibilisation et la construction d’ouvrage d’assainissement dans les villages et les écoles de la commune

Cost Killer: porté par la Supply Chain ,il s’agit d’un projet portant sur les achats responsables et durables, avec un accent particulier sur la chaîne d’approvisionnement en fruit et la présence des femmes dans l’écosystème des achats

Promax: Porté par les Direction commerciale et

Marketing ,est un projet axé sur l’économie circulaire du plastique, pour répondre à la problématique de la pollution plastique dans notre chaîne de valeurs.

Ainsi avec ces «  4 projets, 12 ODD sur 17 adressés,  la DRH ,Patience Lapolice a indiqué que « notre objectif est que ce projets servent de pilote à des projets encore plus grands.

Pour les mener à bien de nouveaux partenariats stratégiques sont en cours de signature notamment avec des organisations du système des nations unies tel que ONU FEMMES pour nous assurer un impact optimal pour chacun des projets »,a-t-il indiqué.

AGI

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